ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿಯೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ, 14,000 ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. CEO ಆಂಡಿ ಜಾಸ್ಸಿ (Andy Jassy) ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿರುವಂತೆ, ಈ ಕ್ರಮವು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದಿಂದಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಮರಳಿ ತರಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ: ಜಾಗತಿಕ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಮೆಜಾನ್, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 14,000 ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಜಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಮೆರಿಕ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಇರುವ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ರೀತಿಯ ವೇಗದ, ಚುರುಕಾದ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದೇ ಇದರ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. CEO ಆಂಡಿ ಜಾಸ್ಸಿ (Andy Jassy) ತಿಳಿಸಿರುವಂತೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ನಿಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದವು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇಗದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಈ ನಿರ್ಧಾರವು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಕ್ಕೆ AI ಕಾರಣವಲ್ಲ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಕುರಿತ ವದಂತಿಗಳು ತಪ್ಪು ಎಂದು ಜಾಸ್ಸಿ (Jassy) ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಾರಣದಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದೇ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶ.
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದ ಕಾರಣ, ಅನೇಕ ಶ್ರೇಣಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದವು, ಇದು ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಜಾಸ್ಸಿ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಭಾರದಿಂದಾಗಿ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತೆ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ರೀತಿಯ ವೇಗವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದೆ
2017 ರಿಂದ 2022 ರವರೆಗಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು CEO ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬ ಮತ್ತು ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಚುರುಕಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಜಾಸ್ಸಿ, ಜೆಫ್ ಬೆಜೋಸ್ ಅವರ 'ಟೂ-ವೇ ಡೋರ್' ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು (two-way door) ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು, ಇದು ವೇಗದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ನ ಗುರಿ, ಸಣ್ಣ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವೇಗದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಸ್ಥೆ ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಕ್ರಮವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜಾಸ್ಸಿ (Jassy) ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪಾತ್ರವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ರೂಪಿಸಿದೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ನ ಈ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಧಾರಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಹಳೆಯ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮರಳಿ ತರಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಈ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಸೂಚಿಸಿದೆ.
