HAL चे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक म्हणून रवि कुमार यांनी पदभार स्वीकारला

रवि कुमार यांनी 30 एप्रिल 2026 रोजी सेवानिवृत्त झालेल्या डॉ. डी.के. सुनील यांची जागा घेत Hindustan Aeronautics Limited चे 22 वे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक म्हणून पदभार स्वीकारला असून, त्यांच्या नेतृत्वाखाली कंपनीच्या तांत्रिक आणि उत्पादन उपक्रमांवर भर राहणार आहे.

Hindustan Aeronautics Limited (HAL) चे 22 वे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक (CMD) म्हणून रवि कुमार यांनी शुक्रवारी पदभार स्वीकारला. त्यांनी डॉ. डी.के. सुनील यांची जागा घेतली, जे 30 एप्रिल 2026 रोजी सेवानिवृत्त झाले.

भारताची प्रमुख एयरोस्पेस आणि संरक्षण कंपनी HAL मध्ये नवीन नेतृत्वाची नियुक्ती करण्यात आली आहे. एयरोस्पेस क्षेत्रातील अनुभवी व्यावसायिक रवि कुमार यांनी कंपनीच्या 22 व्या अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक (CMD) म्हणून पदभार स्वीकारला.

रवि कुमार यांना संशोधन आणि विकास, उत्पादन आणि एयरोस्पेस इलेक्ट्रॉनिक्स या क्षेत्रांमध्ये 30 हून अधिक वर्षांचा अनुभव आहे. HAL मधील या नियुक्तीपूर्वी ते संचालक (ऑपरेशन्स) म्हणून कार्यरत होते आणि कंपनीला ‘महारत्न’ दर्जा मिळवून देण्यात त्यांची भूमिका होती. त्यांच्या नेतृत्वाखाली कंपनीने अनेक धोरणात्मक आणि तांत्रिक उपक्रम पूर्ण केले.

रवि कुमार यांचे नाव स्वदेशी लढाऊ विमान कार्यक्रम HAL तेजस (LCA तेजस) आणि हलक्या लढाऊ हेलिकॉप्टर HAL प्रचंड (LCH प्रचंड) यांच्या विकास आणि कार्यान्वयनाशी संबंधित आहे. त्यांनी भारतीय वायुसेनेसाठी 180 तेजस विमानांच्या आणि भारतीय सेना तसेच वायुसेनेसाठी 156 प्रचंड हेलिकॉप्टरांच्या पुरवठ्याशी संबंधित करारांच्या अंमलबजावणीत नेतृत्व केले.

त्यांच्या कार्यकाळात तेजस ताफ्याची सेवाक्षमता वाढविण्यात आली आणि भारतीय वायुसेनेसह समन्वय मजबूत करण्यात आला. डेटा कम्युनिकेशन प्रणालीचे आधुनिकीकरण आणि ग्राहक समर्थनासाठी एकल संपर्क प्रणाली (SPOC) लागू करण्यात आली.

CMD पद स्वीकारल्यानंतर रवि कुमार यांनी HAL ला “इनोव्हेशन-ड्रिव्हन, AI-सक्षम आणि जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक एयरोस्पेस कंपनी” बनविण्याचे उद्दिष्ट मांडले. त्यांनी ऑपरेशनल एक्सलन्स, डिजिटल परिवर्तन आणि कर्मचारी-आधारित नवोन्मेष यांवर भर देण्याची भूमिका व्यक्त केली.

रवि कुमार यांनी कर्नाटकातील मालनाड कॉलेज ऑफ इंजिनियरिंग येथून यांत्रिकी अभियांत्रिकीची पदवी प्राप्त केली आहे. ते Indian Institute of Management Ahmedabad (IIM अहमदाबाद) आणि ISAE-SUPAERO, टूलूज (फ्रान्स) चे माजी विद्यार्थी आहेत.

स्वदेशी उत्पादन वाढविण्यासाठी त्यांनी तेजस कार्यक्रमात स्थानिकीकरणावर भर दिला आणि नाशिक येथील उत्पादन क्षमता वाढविण्याच्या उपक्रमांना चालना दिली. त्यांनी खासगी क्षेत्रासोबत भागीदारी करून प्रमुख विमान असेंब्लीचे आउटसोर्सिंग करण्याची रणनीती अवलंबली, ज्यामुळे उत्पादन प्रक्रिया अधिक कार्यक्षम झाली आणि सतत वितरण सुनिश्चित झाले.

त्यांच्या धोरणात्मक उपक्रमांतर्गत HAL ने नागरी विमान उत्पादन आणि MRO (मेंटेनन्स, रिपेअर आणि ओव्हरहॉल) क्षेत्रातही प्रवेश केला आहे, ज्यामुळे कंपनीसाठी नवीन महसूल स्रोत निर्माण झाले आहेत.

 

Leave a comment