રવિ કુમારે HALના 22મા CMD તરીકે પદભાર સંભાળ્યો

હિન્દુસ્તાન એરોનોટિક્સ લિમિટેડમાં રવિ કુમારે 22મા અધ્યક્ષ અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર તરીકે પદભાર સંભાળ્યો. તેમણે 30 એપ્રિલ 2026એ નિવૃત્ત થયેલા ડૉ. ડી.કે. સુનિલનું સ્થાન લીધું. કંપનીમાં તેમના 30 વર્ષથી વધુના અનુભવ સાથે તેઓ નવી વ્યૂહરચનાઓ અને કામગીરી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે।

હિન્દુસ્તાન એરોનોટિક્સ લિમિટેડ (HAL) ના 22મા અધ્યક્ષ અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર (CMD) તરીકે રવિ કુમારે શુક્રવારે પદભાર સંભાળ્યો. તેમણે ડૉ. ડી.કે. સુનિલનું સ્થાન લીધું, જે 30 એપ્રિલ 2026ના રોજ નિવૃત્ત થયા હતા।

ભારતની એરોસ્પેસ અને રક્ષા કંપની હિન્દુસ્તાન એરોનોટિક્સ લિમિટેડે નવા નેતૃત્વ સાથે કાર્યભાર સંભાળ્યો છે. રવિ કુમારને કંપનીના 22મા અધ્યક્ષ અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા છે।

રવિ કુમાર પાસે સંશોધન અને વિકાસ, ઉત્પાદન અને એરોસ્પેસ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક્ષેત્રોમાં 30 વર્ષથી વધુનો અનુભવ છે. HALમાં નવી ભૂમિકા સંભાળતા પહેલાં તેઓ ડિરેક્ટર (ઓપરેશન્સ) તરીકે કાર્યરત હતા અને કંપનીને ‘મહારત્ન’ દરજ્જો પ્રાપ્ત કરવામાં તેમની ભૂમિકા રહી હતી. તેમના કાર્યકાળ દરમિયાન HALએ વિવિધ વ્યૂહાત્મક અને ટેકનિકલ સિદ્ધિઓ પ્રાપ્ત કરી છે।

તેમણે HAL તેજસ (LCA તેજસ) અને HAL પ્રચંડ (LCH પ્રચંડ) કાર્યક્રમોના વિકાસ અને કામગીરીમાં યોગદાન આપ્યું છે. તેમના નેતૃત્વ હેઠળ ભારતીય વાયુસેનાને 180 તેજસ વિમાનો અને ભારતીય સેના તથા વાયુસેનાને 156 પ્રચંડ હેલિકોપ્ટરોની સપ્લાય સાથે જોડાયેલા કરારો પૂર્ણ કરવામાં આવ્યા હતા।

તેમના પ્રયાસોથી તેજસ ફ્લીટની સર્વિસેબિલિટી સુધારાઈ અને વાયુસેનાની સાથે સંકલન મજબૂત બનાવાયું. ડેટા કોમ્યુનિકેશન સિસ્ટમને આધુનિક બનાવવી અને ગ્રાહક સપોર્ટ માટે સિંગલ પોઈન્ટ ઓફ કોન્ટેક્ટ (SPOC) અમલમાં મૂકવાથી કામગીરીની કાર્યક્ષમતા વધારવામાં આવી।

CMD તરીકે પદભાર સંભાળ્યા બાદ રવિ કુમારે જણાવ્યું કે તેમનું લક્ષ્ય HALને “ઇનોવેશન-ડ્રિવન, AI-સક્ષમ અને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધાત્મક એરોસ્પેસ કંપની” બનાવવાનું છે. તેઓ ઓપરેશનલ એક્સેલન્સ, ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન અને કર્મચારી આધારિત નવીનતાને પ્રાથમિકતા આપશે।

રવિ કુમારે કર્ણાટકના મલનાડ કોલેજ ઓફ એન્જિનિયરિંગમાંથી મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગમાં ડિગ્રી મેળવી છે. તેઓ ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ મેનેજમેન્ટ અમદાવાદ (IIM અમદાવાદ) અને ISAE-SUPAERO, ટુલૂઝ (ફ્રાન્સ) ના પૂર્વ વિદ્યાર્થી છે।

તેમણે સ્વદેશી ઉત્પાદન વધારવા માટે તેજસ કાર્યક્રમમાં લોકલાઇઝેશન વધારવા અને નાશિકમાં ઉત્પાદન ક્ષમતા વિસ્તૃત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. ખાનગી ક્ષેત્ર સાથે ભાગીદારી દ્વારા મુખ્ય વિમાન એસેમ્બલી આઉટસોર્સ કરવાની વ્યૂહરચના અપનાવવામાં આવી, જેના કારણે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા વધુ કાર્યક્ષમ बनी અને ડિલિવરી સતત રહી।

તેમની પહેલ હેઠળ HALએ સિવિલ એવિએશન મેન્યુફેક્ચરિંગ અને MRO (મેન્ટેનન્સ, રિપેર અને ઓવરહોલ) ક્ષેત્રોમાં પણ પ્રવેશ કર્યો છે, જેના કારણે નવા આવક સ્ત્રોતો ઉભા થયા છે અને બજારમાં હાજરી મજબૂત बनी છે।

 

Leave a comment