అమెజాన్ తన చరిత్రలోనే అతిపెద్ద ఉద్యోగ కోత చర్యలలో ఒకటిగా, 14,000 మంది కార్పొరేట్ ఉద్యోగులను తొలగించాలని నిర్ణయించింది. CEO ఆండీ జెస్సీ (Andy Jassy) స్పష్టం చేసిన ప్రకారం, ఈ చర్య కృత్రిమ మేధస్సు (AI) లేదా ఖర్చుల తగ్గింపు కారణంగా తీసుకోబడలేదు, బదులుగా సంస్థ కార్యకలాపాలను వేగవంతం చేయడానికి మరియు స్టార్టప్ లాంటి సంస్కృతిని తిరిగి తీసుకురావడానికి ఇది ఉద్దేశించబడింది. సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని సరళీకృతం చేయడం ద్వారా చురుకుదనం మరియు జవాబుదారీతనాన్ని పెంచడంపై దృష్టి సారించబడింది.
అమెజాన్ ఉద్యోగ కోతలు: ప్రపంచ ఇ-కామర్స్ సంస్థ అమెజాన్, ఇటీవల 14,000 మంది కార్పొరేట్ ఉద్యోగులను తొలగించాలని నిర్ణయించింది, ఇది సంస్థలో ఒక పెద్ద మార్పును సూచిస్తుంది. ఈ తొలగింపు అమెరికాతో సహా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న కార్యాలయాలలో అమలు చేయబడుతోంది, మరియు సంస్థను మళ్లీ స్టార్టప్ లాంటి వేగవంతమైన, చురుకైన మరియు నిర్ణయం తీసుకునే సంస్కృతికి మార్చడమే దీని లక్ష్యం. CEO ఆండీ జెస్సీ (Andy Jassy) పేర్కొన్న ప్రకారం, మహమ్మారి తర్వాత ఉద్యోగుల సంఖ్య పెరగడం కార్యకలాపాలను నెమ్మదించింది. అందువల్ల, భవిష్యత్తు అవసరాలను మరియు వేగవంతమైన కార్యకలాపాలను నిర్ధారించడానికి ఈ చర్య తీసుకోబడింది. ఈ నిర్ణయం కృత్రిమ మేధస్సు (AI) కారణంగా తీసుకోబడలేదు, బదులుగా సంస్థాగత సంస్కరణలో భాగం అని కూడా ఆయన తెలిపారు.
ఉద్యోగ కోతలకు AI కారణం కాదు, సంస్థాగత సంస్కృతిలో మార్పు
కృత్రిమ మేధస్సు (AI) గురించిన పుకార్లు తప్పు అని జెస్సీ (Jassy) తెలిపారు. ఖర్చుల ఆదా లేదా సాంకేతికత కారణంగా సంస్థ ఉద్యోగులను తొలగించలేదని ఆయన నొక్కి చెప్పారు. సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని సరళీకృతం చేయడం మరియు ఉద్యోగులలో యాజమాన్య భావనను పెంచడమే అసలు ఉద్దేశ్యం.
మహమ్మారి సమయంలో సంస్థ వేగవంతమైన వృద్ధి కారణంగా అనేక స్థాయిలు పెరిగాయి, ఇది పని వేగాన్ని తగ్గించింది. జెస్సీ ప్రకారం, పెద్ద సంస్థలు వాటి భారం కారణంగా సతమతమవుతాయి, అందువల్ల భవిష్యత్తు అవసరాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని ఈ నిర్ణయం తీసుకోబడింది.
అమెజాన్ మళ్లీ స్టార్టప్ లాంటి వేగాన్ని కోరుకుంటోంది
2017 నుండి 2022 వరకు ఉన్న కాలంలో సంస్థ గణనీయంగా విస్తరించి, ఉద్యోగుల సంఖ్య మూడు రెట్లు పెరిగిందని CEO తెలిపారు. ఇది నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఆలస్యాన్ని మరియు డాక్యుమెంటేషన్ను పెంచింది. దీని కారణంగా, మధ్య స్థాయి నిర్వహణ తగ్గించబడింది, మరియు సంస్థ మరింత చురుకైనదిగా చేయబడుతోంది.
జెస్సీ, జెఫ్ బెజోస్ యొక్క 'టూ-వే డోర్' సిద్ధాంతాన్ని (two-way door) ప్రస్తావించారు, ఇది వేగవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు అవసరమైనప్పుడు మార్పులు చేయగల సామర్థ్యాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. అమెజాన్ లక్ష్యం, చిన్న స్థాయిలో వేగవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు బృందాల జవాబుదారీతనాన్ని పెంచడం.
చురుకుదనం మరియు జవాబుదారీతనాన్ని పెంచే ప్రయత్నం
ఉద్యోగులు స్వయంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా త్వరగా అనుగుణంగా మారడానికి సంస్థ కోరుకుంటోంది. అందువల్ల, సంస్థాగత నమూనా రీసెట్ చేయబడుతోంది. ఈ చర్య భవిష్యత్తులో మెరుగైన పని సంస్కృతికి మరియు సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలకు దారితీస్తుందని జెస్సీ (Jassy) తెలిపారు.
ఈ మార్పుతో అమెజాన్ కృత్రిమ మేధస్సు (AI)లో పెట్టుబడులు పెట్టడం కొనసాగిస్తుంది, కానీ ఉద్యోగుల పాత్ర సాంకేతికతతో సమతుల్యంగా ఉంటుంది. డిజిటల్ పరివర్తనను మరింత వేగవంతం చేయడానికి సంస్థ ఒక ప్రణాళికను కూడా రూపొందించింది.
అమెజాన్ యొక్క ఈ ఉద్యోగ కోత సాంకేతికత ఆధారిత ఆర్థిక మాంద్యం కాదు, బదులుగా, ఇది సంస్థాగత సంస్కరణలో భాగం. సంస్థ తన పాత చురుకుదనం మరియు ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాన్ని తిరిగి తీసుకురావాలని కోరుకుంటోంది. రాబోయే నెలల్లో ఈ మార్పు ప్రభావం అమెజాన్ యొక్క కార్యాచరణ పద్ధతి మరియు వ్యాపార నమూనాలో కనిపించవచ్చు. ఈ పునర్నిర్మాణం భవిష్యత్తులో కూడా క్రమంగా కొనసాగవచ్చని సంస్థ సూచించింది.
