जब देशमा बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूको दबदबा थियो, तब एक भारतीय ब्रान्डले पारंपरिक सोच, योग र स्वदेशी विचारधारालाई ताकत बनाएर बजारमा आफ्नो अलग पहिचान बनायो। पतंजलि आयुर्वेदले न केवल भारतीय उपभोक्ताहरूको भरोसा जित्यो, बरु अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा पनि एक मजबूत पहिचान बनायो। यो यात्रा केवल मुनाफाको मात्र रहेन, बरु समाजसेवा, स्वास्थ्य र संस्कृतिको उत्थानको उदाहरण पनि बन्यो।
योग र आयुर्वेदलाई बनायो पहिचानको आधार
पतंजलिको जग नै योग र आयुर्वेदको सिद्धान्तहरूमा राखिएको थियो। ब्रान्डको हरेक उत्पादनमा यी मूल सिद्धान्तहरूको झलक स्पष्ट देखिन्छ। चाहे कुरा टुथपेस्टको होस्, साबुनको होस् या खाने-पिउने सामानको, हरेक चीजमा 'प्राकृतिक' र 'रसायन-मुक्त' को छवि प्रमुख रूपमा सामने आउँछ।
स्वामी रामदेवको छविले कम्पनीको ब्रान्डलाई एक यस्तो अनुहारको रूपमा पेश गर्यो जो केवल प्रचार गर्दैनन्, बरु जीवनशैलीलाई आफैं जिई देखाउँछन्। यही कारण हो कि पतंजलिका उत्पादनहरूसँग भावनात्मक सम्बन्ध पनि देखिन्छ।
ब्रान्डिङको तरिका अलग, तर असरदार
जहाँ अन्य कम्पनीहरूले आफ्नो उत्पादनहरूलाई केवल विज्ञापनको सहारामा ग्राहकहरूसम्म पुर्याउँछन्, वहीं पतंजलिले एक आध्यात्मिक र सांस्कृतिक दृष्टिकोणलाई मार्केटिंगको आधार बनायो। टिभीमा आउने योग सत्र, स्वामी रामदेवका सजीव कार्यक्रमहरू, र पतंजलिका विज्ञापनहरूमा भारतीय संस्कृतिको कुरा, यी सबले मिलेर ब्रान्डलाई आम मानिसको एकदमै नजिक ल्याइदियो।
पतंजलिले कहिले पनि आफूलाई महज एक FMCG ब्रान्ड भनेन, बरु हमेशा यो देखायो कि उसको उद्देश्य समाजलाई स्वस्थ, आत्मनिर्भर र नैतिक बनाउनु हो।
स्वदेशीलाई बनायो ताकत
पतंजलिको विकासमा 'स्वदेशी' विचारधाराले सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भूमिका निभायो। ब्रान्डले आफ्नो हरेक उत्पादनलाई 'भारतको' बतायो र यसलाई गर्वले प्रचारित गर्यो। देशमा आत्मनिर्भर भारतको लहर उठ्नुभन्दा धेरै पहिले पतंजलिले 'स्वदेशी अपनाऔं' को नारा बुलन्द गरिसकेको थियो।
मानिसहरूले पनि यस भावनालाई खुले दिलले अपनाए। विदेशी ब्रान्ड्सको चमकको बीच जब कुनै देशी ब्रान्ड भारतीय भाषा, आयुर्वेद र परम्पराहरूको कुरा गर्छ, तब मानिसहरूलाई उसमें आफ्नो अक्स दिखाई दिन्छ। यही कारण रह्यो कि पतंजलि ग्रामीण भारतदेखि शहरी उपभोक्ताहरूसम्म आफ्नो पहिचान बनाउन सफल भयो।
नेतृत्वमा सन्तुलन: स्वामी रामदेव र आचार्य बालकृष्णको जोडी
कम्पनीको फ्रन्टमा जहाँ स्वामी रामदेवको छवि एक आध्यात्मिक योग गुरुको रह्यो, वहीं ब्याकएन्डको कमान आचार्य बालकृष्णले सम्हाले। उनको व्यवसायिक कौशल र व्यवस्थापनको बलमा पतंजलिले पारंपरिक प्रणालीको साथ-साथ आधुनिक कारोबारी ढाँचालाई पनि अपनायो।
आचार्य बालकृष्णले सप्लाई चेन, रिटेल नेटवर्क र उत्पादन इकाइहरूलाई यसरी संगठित गरे कि पतंजलि भारतको हरेक कुनामा पुग्न सक्यो। उनको नेतृत्वमा पतंजलिले ग्रामीण क्षेत्रहरूमा रोजगारी पनि बढायो र स्थानीय किसानहरूबाट औषधीय बोटबिरुवाहरूको खरिद गरेर कृषि आधारित उद्यमितालाई पनि बढावा दियो।
शिक्षा र योगलाई पनि दियो बराबर महत्त्व
पतंजलि केवल उत्पादन बेच्नमा मात्र सीमित रहेन। ब्रान्डले शिक्षा, योग र स्वास्थ्यको क्षेत्रमा पनि गहिरो पहुँच बनायो। हरिद्वारमा स्थित पतंजलि विश्वविद्यालय र विभिन्न संस्थानहरूले भारतीय वेद, आयुर्वेद, योग र विज्ञानको संयोजन गरेर नयाँ पुस्तालाई प्राचीन ज्ञानसँग जोडिरहेका छन्।
योगको क्षेत्रमा स्वामी रामदेवको योगदानलाई आज विश्व स्तरमा पनि सराहना गरिन्छ। उनले लाखौं मानिसहरूलाई केवल योग सिकाएनन्, बरु एक स्वस्थ जीवनशैलीको लागि प्रेरित पनि गरे।
वैश्विक मञ्चमा पतंजलिको पहुँच
पतंजलिको फोकस सिर्फ भारतसम्म सीमित रहेन। अमेरिका, क्यानडा, युरोप र खाडी देशहरूमा पनि यसका उत्पादनहरूको माग बढ्यो। यहाँ रहने प्रवासी भारतीयहरूका लागि पतंजलि न सिर्फ एक भरोसेमंद ब्रान्ड हो, बरु भारतीय संस्कृतिको पहिचान पनि हो।
कम्पनीले आफ्नो वैश्विक रणनीतिमा पनि भारतीयतालाई कहिले छोडेन। विदेशहरूमा पनि यसलाई 'स्वदेशी' ब्रान्डको रूपमा नै प्रचारित गरियो र यही कुराले यसलाई खास बनाउँछ।
नयाँ युगको ओर बढ्दो ब्रान्ड
आज जब बजारमा प्रतिस्पर्धा चरममा छ, पतंजलिले आफूलाई सिर्फ एक ब्रान्डको रूपमा होइन, बरु एक आन्दोलनको रूपमा स्थापित गरेको छ। यो आन्दोलन हो – भारतलाई आत्मनिर्भर बनाउने, मानिसहरूलाई प्राकृतिक र स्वस्थ जीवनको ओर लैजाने र भारतीय संस्कृतिलाई पुनर्जीवित गर्ने।
