प्रविधिको क्षेत्रमा एउटा त्यस्तो विस्फोटक मोड आएको छ जसले कर्पोरेट क्षेत्रको जग नै हल्लाएको छ। आजसम्म हामीले कृत्रिम बौद्धिकतालाई च्याटबोट, भर्चुअल असिस्टेन्ट वा स्वचालित प्रणालीसम्म मात्र सीमित मानेका थियौँ, तर अब यो प्रविधि एउटा यस्तो उचाइमा पुग्न लागेको छ जहाँ मानव मस्तिष्कलाई पछाडि छोड्ने तयारी भइरहेको छ। सिलिकन भ्यालीको अग्रणी प्रविधि कम्पनी डिक्टम एआईले हालैमात्र विश्वको पहिलो कृत्रिम बौद्धिकता-संचालित भर्चुअल सीईओ, जसको नाम अरोरा एक्स हो, सार्वजनिक गरेको छ।
अरोरा एक्स के हो?
अरोरा एक्स कुनै साधारण सफ्टवेयर होइन, तर एउटा अत्यन्तै उन्नत जेनेरेटिभ एआई प्रणाली हो, जुन ठूलाठूला कर्पोरेट निर्णय लिनको लागि प्रशिक्षित गरिएको छ। यो भर्चुअल सीईओले वास्तविक-समय डेटा विश्लेषण, कम्पनीको वृद्धि रणनीति, मानव संसाधन व्यवस्थापन र उत्पादन विकास जस्ता ठूलाठूला कामहरू एक्लै सम्हाल्न सक्छ।
कम्पनीको दाबी छ कि अरोरा एक्स कुनै पनि मानव सीईओ भन्दा चार गुणा छिटो र १००% पूर्वाग्रह रहित निर्णय लिन सक्छ। र सबैभन्दा ठूलो कुरा – यसले बिदा माग्दैन, तलब लिँदैन र कहिल्यै गल्ती गर्दैन। यो केवल प्रविधि होइन, तर भविष्यको नेतृत्व हो, भन्छन् डा. निल रैना, जो एक प्रख्यात एआई अनुसन्धानकर्ता हुन्।
भर्चुअल सीईओ कसरी काम गर्छ?
- बजारका प्रवृत्तिहरूको वास्तविक-समय विश्लेषण: अरोरा एक्सले बजारको गतिविधिहरू सेकेन्डमै प्रशोधन गर्दछ।
- कर्मचारी विश्लेषण: प्रत्येक कर्मचारीको उत्पादकता, मनोदशा र कार्य बानीहरूको निगरानी।
- रणनीतिक योजना: कम्पनीको वृद्धि, वित्त र जोखिम व्यवस्थापनको योजना मानवीय हस्तक्षेप बिना।
- होलोग्राम मार्फत सञ्चार: आवश्यकता अनुसार अरोरा एक्स एउटा होलोग्राफिक अवतारमा देखा पर्दछ र भिडियो मिटिङ पनि गर्दछ।
मानिसहरूको जागिर जोखिममा?
यस प्रश्नले विश्वभर चर्चा निम्त्याएको छ। प्रविधि विशेषज्ञहरूको मान्यता छ कि यदि कम्पनीहरूले यो प्रवृत्तिलाई पछ्याउन थाले भने, सीईओ, सीएफओ र अन्य धेरै उच्च तलब लिने कार्यकारी भूमिकाहरू जोखिममा पर्न सक्छन्। यद्यपि, केहीको भनाइ छ कि भर्चुअल सीईओले मानिसहरूलाई सहायता गर्नेछ, उनीहरूको स्थान लिने छैन। तर पनि प्रश्न यथावत छ, जब कृत्रिम बौद्धिकताले यति शुद्धता र गतिमा काम गर्न सक्छ भने, मानिस किन?
भारतमा के असर पर्नेछ?
भारतमा इन्फोसिस, टीसीएस र विप्रो जस्ता कम्पनीहरूले पनि कृत्रिम बौद्धिकता-आधारित नेतृत्व मोडेलहरूमा अनुसन्धान सुरु गरिसकेका छन्। आगामी दुई वर्षमा भारतका १०० भन्दा बढी कम्पनीहरूले परीक्षणको रूपमा व्यवस्थापन तहसम्म कृत्रिम बौद्धिकता प्रणाली लागू गर्न सक्छन्। ठूला बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू र स्टार्टअपहरू यो प्रविधि अपनाउन प्रतिस्पर्धामा छन् किनभने यो लागत कटौती र स्केलेबिलिटी दुवैको हिसाबले अत्यन्त फाइदाजनक छ।
नैतिक प्रश्नहरू पनि उठिरहेका छन्…
कृत्रिम बौद्धिकताबाट निर्णय गराउनु एउटा कुरा हो, तर के मेशिनलाई यति धेरै अधिकार दिनु सुरक्षित छ? यदि कहिल्यै कुनै प्राविधिक गडबडी भयो वा कृत्रिम बौद्धिकताले गलत निर्णय गर्यो भने त्यसको जिम्मेवार को हुनेछ? नेतृत्व केवल निर्णय लिने नाम होइन, मानवता र भावनात्मक बुझाइ पनि आवश्यक हुन्छ, भन्छन् मनोवैज्ञानिक डा. अरविन्द सक्सेना।
कृत्रिम बौद्धिकताले पहिले नै हाम्रो जीवनका धेरै पक्षहरूमा क्रान्ति ल्याइसकेको छ। तर अब जब नेतृत्व पनि मेशिनको हातमा जाँदैछ, सोच्नुपर्ने कुरा यो हो कि आउने समय पूर्ण रूपमा डिजिटल शासनको हुनेछ?
